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  三国娱乐招商QQ:8050518上线运行!(以下简称神灯招标、蜗牛信用)这标志着阿拉汀已实现招采全业务智能化、一体化、标准化管理

  交易渠道少、流程长、效率低……传统建材、房产行业正面临巨大挑战。2018年6月,蓝光旗下蓝光材料设备集团打造推出了建材供应链管理服务生态体系——阿拉汀。其应对行业痛点而生,实现了拿来即用模式,提出了契合行业发展的智能解决方案。随着平台的更新迭代,阿拉汀将以更强劲的力量,助力建材产业互联!

  “我们对接了二三十个甲方人员,最后到底找谁对接不清楚……”“供应商资源短缺、招标流程繁琐……”这些是当下众多供应商、采购商的心声。长期以来,传统招投标需要大量人力物力,操作流程复杂,采购周期较长,运作成本高。

  通过“神灯招标”这些困扰将不再存在,其提高了效率、降低了成本及人为操作失误风险,实现了招标业务智能化、标准化、一体化管理。

  业务管理标准化,神灯招标基于市场化业务运作需求建立了符合行业标准的招投标业务流程,提供了标准业务管理模板、实施不可复用性的招投标过程内容管理,任何一个招投标非专业人士也可通过“神灯招标”轻松完成一次招标。

  业务操作智能化,在业务过程中,企业实现了合同在线签署、自动归档;批量使用电子签章,可自动记录用章过程,全程出具法律鉴定报告;招标情况可自动统计;在线跨职能流程审批,建立健全招投标过程管理机制;所有招标动作永久记录等。

  神灯招标”不仅便捷、智能,也很安全。它通过先进的区块链技术、云端存储和动态授权保障招投双方的核心机密内容被有效保护。

  “神灯招标”解决了传统招投标痛点,还可让采供双方拥有更贴心、省心的体验。其中采购商的招标需求会向10万+供应商展示,可定向推送至供应商;采购商可享受精准匹配合格供应商服务;可进行在线质疑、在线澄清、在线回标等。

  对于阿拉汀平台供应商来说,最称心的体验之一就是中标率显著提高。供应商可通过“神灯招标”获取更多招标需求信息;供应商实力可以在阿拉汀进行全面展示,并可被精准推荐给适配供应商。此外,阿拉汀作为蓝光唯一供应商资源库,无形中为供应商提供了更多商机。这些都提高了供应商的中标率。

  通过“神灯招标”供应商还可享受跨职能部门协同考察、考察方案个性化定制、独立个人供应商库、考察结果共享等六大服务,既能节约成本又提高了效率。

  “企业间的交易必须建立在坚实的互信基础上,所以每当企业间的合作即将展开之时,会花费百万或上亿元的人力物力进行企业信用考察,这部分成本是很高。”某位房企负责人这样说。

  作为一个B2B平台,阿拉汀深知构建线上交易互信基础是解决客户痛点的关键,更是平台获取话语权的关键,所以其搭建了庞大诚信认证体系——阿拉汀蜗牛信用。

  诚信守诺,商机无限。“蜗牛信用”通过三大维度、九大模型、100+个指标项实现了对用户的360度动态信用管理。这些行业信用数据由阿拉汀平台方进行第三方权威认证后会完整地向所有平台用户公开。

  “蜗牛信用”三大维度包括国家司法机构、行政机构动态抓取,每月更新并公告的企业合法经营信息;交易双方的互动评价;企业的社会贡献及服务能力。获取三大维度的动态信用信息,可让企业得到更为全面客观的诚信评估。

  基于企业工商基础信息、行业资质、经营能力(风险)、履约行为、商业行为(潜在)不良信用记录等九大模型、100+个指标项,“蜗牛信用”可精准分析用户的信用数据。

  通过这些维度和数据项的评估分析,阿拉汀会输出用户诚信数据报告,此报告可在平台内共享,这样就减少了用户重复考察,大大节约了成本,提高了工作效率。

  对于采供双方来说,“蜗牛信用”带来了全新超值体验。其中采购方招标时,平台会推送更多蜗牛信用分值高的供应商,扩大选择范围;可精准匹配适配供应商,供应商引入更便捷;通过“蜗牛信用”可客观了解供应商实力和合作案例,交易更加安全放心。

  通过“蜗牛信用”,供应商可被精准推荐给采购商,获取更多合作机会。蜗牛信用分值达到平台指定分值要求后,还有机会免投标保证金进行投标。享用快捷参标通道,参标免考察,可直接根据蜗牛信用数据报告,获取投标推荐和资格。

  目前,房地产已进入供应链管理4.0时代。随着产业互联的深入发展,解决客户痛点的能力便是平台获得话语权的关键。而阿拉汀正是应对行业痛点而生,更持续发力建材产业互联。

  如何提效?“神灯招标”的标准化招投标流程,智能化和标准化业务管理模式可提高招投标业务效率,同时降低招投标业务风险。

  如何降本?通过联合集采,为平台用户搭建沟通桥梁,采购方可快速获取优质低价产品,省去中间流转环节,降低交易过程中的人工、时间以及风险成本。

  如何赋能?通过交易数据沉淀,帮助企业建立诚信及口碑影响力,并引入金融、物流、飞检等第三方配套服务,为企业赋能。实现跨维度资源整合,帮助平台用户获取更多商业机会。

  如何增量?通过集中、集采、集群化的资源整合汇聚行业内上下游客户资源,包含地产开发商、政府采购单位、建筑总包单位进行联合集采,为供应商进行业务增量,快速实现规模增长。

  阿拉汀提出“一招一库一体系一金融一数字”五一战略方针,目前“一金融”及“一数字”两大业务系统还在持续优化中,上线后将助力平台用户融资赋能;将实现供需信息高效精准流转。

  问渠哪得清如许,为有源头活水来……水塘的清澈需要源源不断的活水,传统建材、房产行业也需要阿拉汀这一泉活水。

  自2018年6月诞生以来,阿拉汀备受瞩目,荣获了“2018年中国产业互联网百强企业”“2018年中国B2B行业新锐势力奖”“中国十大建筑材料装饰电商企业”奖项。截止今年8月,阿拉汀上游供应商超过400家,下游采购商76家,平台合同签约金额已突破69亿。

  未来阿拉汀还将持续优化交易链;建立服务链,提供供应链金融业务系统;塑造生态链,提供大数据应用业务系统。

  未来已来,唯变不变。在互联网的浪潮中,蓝光顺势而为,勇做建材互联的先行者,做时代的弄潮儿!

  坚持规模与利润并重,实现高质量增长的蓝光将努力共创企业共生体空间,共同铸就同心多元化产业生态链的战略合作伙伴集群,实现共生、共创、共赢、共享!

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