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  房地产招标书房地产招标书篇一:房地产工程招标书目 录 第一章投标须知 第二章合同条件第三章合同协协议条款第四章合同格式第五章技术规范第六章投标书第七章工程预算书第八章资质及相关资料第九章: 施工组织设计第十章图纸及工程量清单第十一章 评标办法第一章:招标需知一、总 则1、工程说明工程概况:(略)本工程已完成施工图设计,投标单位依据施工图内容进行施工投标。工程综合说明:工程名称:**工程建设地点:**结构类型及层数:(略)建筑面积:(略)承包方式:包工包料保修要求:按建设部 80 号令质量要求:确保优良要求工期:要求工期为****天。招标范围:****。2、资金来源:(略)3、资质与合格条件的要求为履行本施工合同的目的,参加投标的施工企业(以下称“投标单位”)至少须满足前附表第 4 项所要求的资质等级。参加投标的施工单位必须办理了工商注册,并持有工商营业执照的独立法人,持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业,投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上,项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法人代表,须持有《法人代表授权书》(统一格式)。承诺履行《中华人民共和国招标投标法》 、 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》及《湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法》等的规定;遵守国家法律、行政法规,具有良好的信誉和诚实的职业道德;为具有被授予合同的资格,投标单位应提供令招标单位满意的资格文件,以证明其符合投标合格条件和具有履行合同的能力。为此,所提交的投标文件中应包括下列资料:有关确立投标单位法律地位的原始文件的副本[包括营业执照、资质等级证书(以建设部颁发的新资质为准)和项目经理资质证书、身份证、法定代表人资格证明书(或授权委托书)]。4、投标费用投标单位应承担编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何,招标单位对上述费用不负任何责任。二、招标文件 5、招标文件的组成 本合同的招标文件包括下列文件及所有按本须知第 7条发出的补充资料和第 13 条所述的招标答疑会由招标方发出的书面记录。招标文件包括下列内容:第一卷投标须知、合同条件及合同格式第一章 投标须知前附表和投标须知第二章 合同条件第三章 合同协议条款(略)第四章 合同格式(略)第五章 技术规范第六章 投标书第七章 报价表及工程预算书,第八章:施工组织设计第九章 资质及相关资料第十章 图纸及工程量清单第十一章 评标办法投标单位应认真审阅招标文件中所有的投标须知、合同条件、规定格式、技术规范和图纸。实质上不响应招标文件要求的投标文件将被拒绝。6、招标文件的解释投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,应于收到招标文件后招标答疑会前以书面形式(包括书面文字、传真等,下同)向招标代理机构提出,招标单位将以书面形式予以解答(包括对询问的解释,但不说明询问的来源),答复将以书面形式送给所有获得招标文件的投标单位。7、招标文件的修改在投标截止日期前五天,招标单位都可能会以补充通知的方式修改招标文件。补充通知将以书面方式发给所有获得招标文件的投标单位,补充通知作为招标文件的组成部分,对投标单位起约束作用。8、投标价格投标报价三、投标报价说明 投标报价应按报价表中所列项目详细列出。 投标报价是投标单位对投标工程的期望承包价。投标单位根据自己的实际情况,在保证质量、工期及不违背国家有关政策的前提下,按招标文件提供设计图纸、报出自己的投标报价。投标报价应与投标须知、合同条件、合同协议条款、投标时有关承诺、技术规范和图纸一起考虑。业主要求工程造价优惠**%按国家有关政策规定,投标报价不能低于其企业成本价。投标报价的主要计价依据经招标投标管理机构备案核准的招标文件和补充文件。工程设计图纸和有关技术资料。施工现场条件情况。施工方案。现行预算定额、取费标准和有关规定。工程按**年定额;安装工程按 XX 年新定额, 《**省统一安装工程基价表》以及相应的收费文件,制定报价,投标书中只能有一个投标报价。工程所在地人工、材料和施工机械台班的价格信息。主材价格参照相关信息及市场价。投标报价费用计取规定:**********按规定不列入投标报价。劳保基金不列入投标报价。投标报价不计取“单独计取的费用”中特殊保健费、副食品价格调节基金、远地施工增加费、施工机构迁移费。人工费、机械费调整按***造价管理部门文件规定。投标价格采用方式。采用价格固定方式。投标报价为固定价格;投标单位所填写的单价和总价在合同实施期间不因市场变化因素而变动,投标单位在计算报价时可考虑一定的风险系数:招标方不接受任何有选择的报价,对同一工程只允许有一个报价;结算价格采用方式结算价格为合同金额加设计变更签证和建设单位现场管理人员签证工程量变更价格。中标价中的漏项、错项结算时视为已包括在其他工程子项的报价中。结算调整价格以投标时的同等条件为依据。即变更价=(经审核后变更工程量)X(中标时的单价) 。招标方对材料标准如有调整或招标范围的变化,合同价格按招标方认可的材料价、范围进行调整。投标货币投标文件报价单价和总价采用人民币表示。投标单位在投标文件所附的投标报价表中的投标报价应包括施工设备、劳务、管理、材料、安装、维护、保险、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项费用。不保证最低的投标价中标。篇二:房地产项目招标流程开发项目招标流程 一、项目立项、报建、备案1、立项 运行该项目分公司招标小组负责立项文件资料的准备工作,经集团经营技术中心对资料复核后,按相关程序报各个管理机构审批。2、报建 规划部门下发建设工程规划许可证,计委立项批复项目列入年度正式计划3、备案 在确认是自行招标还是委托招标后,分公司招标小组应收齐计划批件、规划许可、工程报建单 ,填报招标工程备案表和承诺书、加盖公章及法人名章,持计划批件、规划许可、工程报建单、招标工程备案表到报招投标管理机构办理备案手续。二、申报招标方式和招标范围分公司招标小组向计委报送书面材料,由其审查核准自行招标条件和招标范围,若符合规定的自行招标条件的,分公司招标小组可以自行办理招标事宜。若认定不符合规定的自行招标条件的,分公司招标小组和集团经营技术中心联合考察符合条件的委托招标代理机构,委托招标代理机构办理招标事宜。三、编制招标文件和标底分公司招标小组负责招标文件和标底的编制,集团经营技术中心进行复核。集团经营技术中心针对标底的复核,应按照“先独立算量,后到当地市场核价”的方式进行。分公司招标小组应编制招标文件内容:投标须知;招标项目的性质、数量;招标工程的技术要求和设计文件;招标的价格要求及其计算方式;评标的标准和方法 ;交货、竣工或提供服务的时间;投标人应当提供的有关资料和资信证明文件;投标保证金的数额或其他形式的担保;投标文件的编制要求,投标文件的格式及附录;提供投标文件的方式、地点和截止时间 ;开标、评标的日程安排 ;拟签订合同的主要条款、合同格式及合同条件;要求投标人提交的其他材料。四、发布招标公告或发出投标邀请书1、实行公开招标的,分公司招标小组与集团经营技术中心共同制定发布招标公告,招标公告发布在国家指定的报刊、信息络或者其他媒介。2、采用邀请招标的,分公司招标小组从承包商信息库中选定不少于五家有实力的潜在投标人,与集团经营技术中心对其初步审核确认后,向具备承担招标项目的能力资信良好的潜在投标人发出投标邀请书。3、分公司招标小组编写的招标公告和投标邀请书均应载明招标人的名称和地址,招标工程的性质、规模、资金来源、项目的实施地点、质量要求、开工竣工日期、对投标人的要求、投标报名时间和报名截止时间以及获取资格预审文件、招标文件的办法等事项。五、对潜在投标人进行资格审查1 人进行资格审查;人进行资格预审。2、分公司招标小组与集团经营技术中心共同确定预审内容,分公司招投标小 组编制预审文件并报主管经理审核盖章,编制报名登记表,发资格预审文件。经资格预审后,分公司招标小组应当向资格预审合格的投标申请人发出资格预审合格通知书,告之获取招标文件的时间、地点和方法,并同时向资格预审不合格的投标申请人告之资格预审结果。3、在资格预审合格的投标申请人过多时,可以由集团经营技术中心综合考虑投标申请人工程建设业绩和获奖情况,按照择优的原则,从中选择不少于五家资格预审合格的投标申请人参加投标竞争。六、发招标文件1、分公司招标小组编制招标文件(补充文件) 、领取登记表、图纸领取登记表、标段选择记录表等相关表格,按要求发放招标文件,图纸。2、分公司招标小组应当在招标文件发出的同时将招标文件报招投标管理机构备案;招投标管理机构发现招标文件有违反法律、法规内容的,分公司招标小组应当自收到备案材料之日起 3 日内修改完成,经集团经营技术中心再次审核后报送招投标管理机构,并申请招标日程顺延。七、项目现场勘察答疑1、勘察 分公司招标小组编制现场勘查签到表,根据项目具体情况安排投标人进行勘察现场。2、答疑 分公司招标小组负责收集投标单位书面形式的问题并将问题分类汇总(按标段、回复单位) ;编制答疑会登记表、领取记录表;组织答疑会,分发答疑会问题分类汇总;将设计单位书面回答和分公司招标小组和集团经营技术中心现场作答问题形成答疑会纪要,发给登记的投标单位。八、组建评标委员会1、由分公司招标小组和集团经营技术中心代表共同依法组建评标委员会;评标委员会由分公司招标小组和集团经营技术中心的代表和评委库有关技术、经济等方面的专家组成;专家入选条件为从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平,或从国务院有关部门及省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定;2、分公司招标小组根据工程规模和工程需要,在招投标管理机构的监督下于开标前从专家评委库中随机抽选所需专家评委;特殊招标项目可以由分公司招标小组和集团经营技术中心代表共同直接确定。评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会;已经进入的应当更换。3、评标委员会总人数应为不少于 54 推荐产生。九、开标、评标,提交评标报告1、开标 分公司招标小组负责编制投标登记表、报价一览表、开标记录表、评委抽取备案表、评委签到表、评标委员会对投标单位的综合考评分表、评分表、评分汇总表,评标人员守则、开评标程序;收集投标文件,唱标,记录,要求投标单位签字。开标会议由分公司招标小组组长组织并主持,集团经营技术中心派代表参加。2、评标 开标会结束后,分公司招标小组向评标小组发送招标文件及初步审查符合规定的投标文件;评标委员会按照招标文件中规定的评标标准、办法对投标文件进行评审后,分公司招标小组收集经评委签字的评分统计表、评分汇总表、评标报告、评委意见、情况说明和监督报告,形成公示材料后由分公司招标小组组长和监督人签字后生效。3、提交评标报告 分公司招标小组和集团经营技术中心代表共同接收由评标委员会提交评标报告。十、确定中标人中标人由分公司招标小组和集团经营技术中心共同确定,重点工程需要集团评标领导小组召开会议,确定中标人。可以按以下几种方式之一确定中标人:1、根据评标委员会提交的评标报告为依据对评标委员会推荐的中标候选人进行比较,从中择优确定中标人;2、按照中标候选人的排序确定中标人;3、可以授权评标委员会确定中标人。十一、提交招标投标情况的书面报告分公司招标小组应当自确定中标人 15 日内向招投标管理机构提交经集团经营技术中心审核的招标投标情况书面报告。书面报告应当包括下列内容:1、施工招标投标的基本情况,包括施工招标范围、施工招标方式、资格审查、开标过程和确定中标人的方式及理由等;2、相关的文件资料,包括招标公告或者投标邀请书、投标报名表、资格预审文件、招标文件、标底(设有标底的) 、评标委员会的评标报告、中标人的投标文件。委托工程招标代理的,还应当附工程施工的招标代理委托合同。 十二、发出中标通知书1、招投标管理机构自收到书面报告之日起 5 日内未通知招标方在招标投标活动并将中

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