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  三国娱乐招商QQ:8050518选择适合的供应商是房地产企业采购管理的一大要素,对房地产项目的成本管控、工程建设有至关重要的意义。房地产集团一般都要求系统具有成熟的供应商在线平台和专业的评价机制,能够实现供应商在线注册及在线招标的全流程管理,帮助集团完善管理供应商的每个环节,提升对采购流程的管控能力,实现集团在采购管理、供应商管理等业务上的整合。

  8Mange SPM采购与供应商管理系统在房地产集团集中采购管理中是占非常大的优势,将集团下各公司的采购业务进行统一管理,并统筹管理多方供应商,实现集团化的采购与供应商管理。突破了传统的手工采购局限,实现电子化采购管理的模式,大大的提升了采购效率。系统提供详细的供应商信息,基准价管理及电子化货比多家,帮助企业甄选合适的供应商,系统提供实时的服务水平协议、产品交付于验收管理以及预警功能,能够实时跟踪采购过程,实现商务组合与项目管理,帮助企业管理外包业务以及复杂的业务关系。

  1. 集中管理采购流程。统筹管理集团及旗下各公司的供应商从引入、考核、绩效评估、询比价到招投标整个流程,以及对采购计划的执行与监控,从源头上进行有效把控。

  2. 灵活自助的管理模式。采用供应商自助服务平台,支持供应商在线更新产品信息、报价、接收订单和在线投标等,提高招投标业务办理效率和供应商管理效率,减轻集团的采购压力。

  3. 严格的审批权限和评价机制。根据集团需要对供应商进行相应的分类、分级、评价等,供应商绩效情况一目了然。#

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