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  三国娱乐主管微信:qq8050518房地产工程招投标过程中各过程都存在一些问题,如何解决房地产招投标中存在的问题,并且做好相应的对策分析,减少问题的产生,提高招投标效率。

  (1)招标工作预留充足的时间,房地产工程招标项目是复杂和繁琐的,做好充分的准备工作,实施起来才会有的放矢,确保重点,减少风险;

  (2)对招标入围单位进行仔细的考察与调研,尤其是项目经理、施工队伍要严格考察,不能流于形式;

  (6)前期工作衔接好,配套的审批手续抓紧落实,一环扣一环,尽量减少内耗;

  (7)房产公司内部的管理要严格,对于评标过程要有制度可遵循,内部控制要严格,做到公正的评标。

  房地产招投标项目的顺利进行离不开好的管理手段,大大小小的问题都要有管理规则可循,风险的发生是规则外的意外,做好房地产招投标管理工作,提高招投标效率,做好招投标工作。

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